La Page blanche
séminaires ET SEANCES DE TRAVAIL stratégiques
par Hakima Azzoug et Jessica Boukris Hilaire
LA PROMESSE
Une parenthèse pour graver votre vision dans le marbre, féderer votre équipe et repartir avec un plan d'action concret et actionnable.
Pas de PowerPoint. Pas d'écrans. Pas de théorie.
De la pensée, de l'échange, de la matière.
POUR QUI ?
Ce séminaire s'adresse en particulier aux dirigeants de marques de mode, de luxe et de sport en phase de structuration ou de repositionnement.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations :
Votre vision est claire pour vous mais pas encore partagée par votre équipe
Votre offre a grandi mais votre identité de marque n'a pas suivi
Votre équipe avance mais pas toujours dans la même direction
Vous avez besoin d'un plan d'action clair pour les 12 prochains mois
Vous sentez que quelque chose se joue dans votre CODIR mais vous n'arrivez pas à le nomme
Des intervenants choisis SUR-MESURE
Artisan, artiste, écrivain, philosophe, sociologue, réparateur mental, coach, préparateur physique, éthologue — selon vos besoins spécifiques.
Des regards inattendus qui changent l'angle et libèrent la conversation.
Un lieu qui dit quelque chose
Un espace choisi avec soin — chaleureux, lumineux, calme.
Un lieu chargé de sens, qui s’inscrit dans une démarche, qui porte des valeurs fortes. L'environnement est déjà un message
HAKIMA AZZOUG
ET JESSICA BOUKRIS HILAIRE
COUVRENT TOUT LE SPECTRE CRéATIF ET STRATéGIQUE,
DE LA CONCEPTION DE LA COLLECTION à LA L’EXPRESSION DE LA MARQUE.
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Hakima Azzoug - Aux côtés de directeurs artistiques dont la vision est à la fois exigeante et innovante, elle a travaillé chez Céline, Isabel Marant et Marine Serre. Elle traduit une vision de collection fidèle à son ADN, structurée dans son développement et pérenne.
Jessica Boukris Hilaire — Vingt-cinq ans à l'intersection de la création, de la stratégie et du business dans la mode, la beauté et le sport (Nike, Marine Serre, Hermès, etc.). Elle conjugue la vision, la stratégie de marque et la dimension de rupture.
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Notre expérience, tant des des grands groupes que des structures indépendantes, nous a appris la rigueur en même temps que l’agilité. Nous plaçons la planification minutieuse de chaque projet et son implémentation dans les équipes au coeur des projets sur lesquels nous travaillons.
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Notre expérience nous a amené à rencontrer des talents aux domaines de d’expertise variés qui enrichissent sans cesse nos compétences.
NOTRE METHODE
Nous créons les conditions pour penser autrement. Puis nous donnons les moyens d’agir concrètement. Parce qu’une idée, seule, ne change rien Mais une vision mise en mouvement change tout.
Nous ne sommes ni un cabinet de conseil classique, ni un collectif créatif isolé de la réalité opérationnelle. Nous sommes un point de rencontre entre ouverture et exécution. Entre intuition et décision. Entre exploration et impact. Nous partons toujours d’un point d’ancrage clair : une problématique réelle, concrète, souvent complexe. Pas d’abstraction inutile. Juste une question essentielle à résoudre. Notre conviction est simple : on ne peut pas transformer une situation sans d’abord changer le regard que l’on porte sur elle. C’est pourquoi notre approche repose sur 3 étapes complémentaires :
1. PREMIÈRE ÉTAPE : ELEVATION
Créer le décalage pour voir autrement
Nous faisons entrer dans la réflexion des personnalités aux parcours éclectiques — créateurs, entrepreneurs, chercheurs, artistes, opérateurs de terrain. Des profils qui ne pensent pas comme vous. Qui ne regardent pas au même endroit. Qui ne posent pas les mêmes questions. Ce croisement provoque un décalage. Et dans ce décalage naît une nouvelle lecture.
Nous ne cherchons pas des réponses immédiates.
Nous cherchons à élargir le champ des possibles, à faire émerger des angles morts, à révéler ce qui n’était pas visible.
L’inspiration n’est pas une parenthèse.
C’est un levier stratégique.
2. SECONDE ÉTAPE : VISION
Transformer l’intuition en trajectoire. Une fois le regard transformé, il faut agir.
Nous traduisons les intuitions en décisions concrètes à travers des workshops structurés, conçus pour faire émerger une vision claire, alignée et activable.
3. ORCHESTRATION
Pas de théorie sans application.
Pas d’idée sans mise en mouvement.
Nous accompagnons la formalisation d’une vision partagée, puis nous la matérialisons :
— un cap précis
— des priorités claires
— un plan d’action structuré
— un planning réaliste
Chaque étape vise un seul objectif : rendre la transformation possible, tangible, mesurable.
Anticiper. S’inspirer.
Durer.
Nous croyons au temps. Pas au temps qui presse, qui compresse, qui épuise. Mais au temps qui révèle, qui affine, qui construit. Dans une industrie saturée de nouveautés, de cycles raccourcis et d’injonctions à suivre, nous choisissons une autre voie : celle du recul, de la justesse, de la durée. Prendre le temps, ce n’est pas ralentir. C’est refuser la précipitation inutile. C’est observer avant d’agir, comprendre avant de produire, penser avant de transformer.
Nous croyons que les marques les plus fortes ne réagissent pas — elles projettent. Elles ne suivent pas les tendances — elles tracent des lignes. Elles ne cherchent pas l’instant — elles construisent une présence. Le temps est un matériau stratégique. Il permet de clarifier une vision, d’éliminer le superflu, de faire émerger l’essentiel. Il donne à chaque décision du poids, à chaque geste une direction.
Nous défendons une mode qui dure. Une mode qui ne s’épuise pas dans l’urgence, mais s’inscrit dans la continuité. Une mode qui privilégie la cohérence à la réaction, la profondeur à l’effet. Nous cultivons cette exigence : penser avec précision, agir avec intention, construire avec constance.
Car ce qui est fait trop vite disparaît. Ce qui est pensé dans le temps demeure.
Prendre le temps, c’est déjà faire le bon choix.
LE PARTI PRIS FONDAMENTAL : L'ANALOGIQUE
Dans un monde où chaque réunion est parasitée par les notifications, les écrans et la tentation permanente de l'email, ce séminaire fait un choix radical et assumé :
Aucun téléphone. Aucun ordinateur. Aucun écran.
Ce n'est pas une contrainte — c'est une philosophie. Les meilleures idées n'émergent pas devant une présentation. Elles naissent dans une conversation vraie, une main qui écrit, un post-it qu'on déplace, un schéma qu'on dessine ensemble sur un board blanc.
Dès l'arrivée, il est demandé à chaque participant d’abandonner téléphone ou ordinateur lors du temps des sessions de travail. Une seule personne dédiée — neutre, extérieure — prend tout en note en temps réel.
A la place, il est mis à disposition des participants :
Un carnet personnel relié
Des feuilles grandes format
Des boards
Des post-its
Des stylos et des feutres
Des images d’inspiration
Un lieu blanc, dépouillé, entièrement dédié à la pensée. Les murs sont des surfaces d'expression — couverts de grands boards blancs. La table est centrale — aucune place ne domine, tout le monde se voit. L'odeur est celle du bois, un fond de bougies à la cire naturelle, discrète, jamais envahissantes. Quelque chose qui rappelle une bibliothèque ou un atelier d'artiste. Sur la table en permanence : de l'eau, du café, du thé en vrac, du jus de fruits frais. Des fruits de saison, du chocolat noir, quelques noix. Rien de sucré et lourd qui alourdit l'esprit.
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Contactez-nous pour plus d’informations concernant les différent formats des séminaires. Nous proposons des formats parisiens, des formats à une heure de Paris et des formats en province selon la durée demandée,
le nombre de personnes et le budget.